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    全國企業文化+服務商

    企業文化+安全文化+標準化+精益化

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    永無止境視覺追求

    + MI VI BI TPM 響應新時代文化建設

    診斷 設計 論證 推廣 考評與改進

    項目咨詢 查閱案例

    企業文化建設,技術實施攻略

    現狀診斷,做出方案 根據企業現狀進行分析、調研、溝通、最終確定目標。通過分析調研資料做出診斷報告,規劃實施方案、時間節點及預期效果。

    明確理念,確定目標 根據診斷報告、相關資料、策劃方案等,明確企業理念、設立品牌定位、確定企業目標、強化服務流程、融合企業精神。

    合理規劃,精心設計 根據企業實際情況科學合理布局,經過團隊精心設計,鎖定企業標識,拓展企業形象,規范相關體系,統一色澤及樣式。

    建立體系,落實責任 建立企業相關管理體系、安全體系、可視化管理體系等,落實相關人員職責、明確管理人員責任、設定管理方針與管理目標。

    現場論證,實施推廣 現場實地測量、觀察、設計視覺新動向,多元素化、標準化設計,結合新時代、新思想、新目標逐步落實實施方案及最終目標。

    檢查評估,持續改進 將策劃設計相關文件、視覺形象等現場設施、培訓、指導等,經過實施情況,發現問題及時改正,最終得到滿意效果后檢查驗收。

    企業文化建設執行準則

    調查診斷 現狀診斷、問題調查,員工訪談、領導思路、資料收集、出具報告

    規劃設計 提煉主題、創建目標、明確理念、規劃設計、統一思想、制定方案

    強化論證 現場指導、執行成果、落實責任、全員參與、反復論證、達成共識

    宣傳推廣 教育培訓、實地演練、內部貫穿、體系上墻、網絡傳播、社會推廣

    評估改進 機制建立、體系完善、規范統一、執行順暢、出版歸檔、持續改進

    做企業就是做文化

    企業的發展與壯大離不開優秀的企業文化

    立即咨詢 立即咨詢

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    需求咨詢

    達成共識

    報價確認

    簽約服務

    支付首款

    執行啟動

    項目診斷

    問題調查

    員工訪談

    出具報告

    方案交接

    人員部署

    專家分配

    重點確認

    設計安排

    建立體系

    資料收集

    策劃設計

    標識設置

    形象策劃

    視覺設計

    理念確立

    制度創新

    宣傳推廣

    教育培訓

    內部貫穿

    網絡宣傳

    社會推廣

    全員考核

    評估改進

    機制建立

    體系完善

    啟動運行

    評估改進

    完善結算

    文化建設 ? 項目案例

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